创业初期，资源有限，时间紧迫，因此必须明确核心目标。以产品为核心的开发策略，意味着将全部精力集中在打造真正满足用户需求的产品上，而不是盲目追求功能堆砌或市场扩张。
AI绘图结果，仅供参考
了解用户是产品的基础。通过访谈、问卷调查和数据分析，深入挖掘目标用户的真实痛点和使用场景。只有理解用户，才能设计出有价值的产品，避免陷入“自我感觉良好”的误区。
迭代优化是关键。创业初期不需要完美产品，而是需要快速验证想法。通过小步快跑的方式，不断测试产品功能，收集反馈，并根据结果调整方向。这种敏捷开发模式能有效降低试错成本。
专注核心功能，避免分散注意力。在资源有限的情况下，优先开发那些能直接解决用户问题的功能，而非追求全面覆盖。保持产品简洁清晰，有助于提升用户体验和口碑传播。
团队协作同样重要。建立以产品为导向的团队文化，确保每个成员都理解并认同产品价值。鼓励开放沟通，及时解决问题，提高整体效率。
以产品为核心并非忽视市场和运营，而是通过高质量的产品赢得用户信任，为后续发展奠定坚实基础。