初创企业在产品开发阶段，往往面临资源有限、市场不确定等挑战。此时，明确产品定位是关键，需要围绕目标用户的需求，提炼出核心价值。
与潜在用户建立早期联系，能够帮助团队快速验证产品方向。通过访谈、问卷或原型测试，收集真实反馈，避免闭门造车。
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迭代速度决定成败。初创团队应采用敏捷开发模式，快速推出最小可行产品（MVP），在实际使用中不断优化功能和体验。
技术选型需兼顾可行性与扩展性。选择成熟但不过于复杂的工具，既能加快开发进度，也为未来增长预留空间。
团队协作效率直接影响产品进度。建立清晰的沟通机制，确保每个成员了解目标与责任，减少重复劳动和误解。
市场推广应与产品同步推进。即使产品尚未完全成型，也可以通过内容营销、社交媒体等方式积累关注，为正式发布做好准备。
成功的产品往往源于对用户的深刻理解。保持开放心态，持续学习行业动态，才能在变化中抓住机会。