初创企业构建最小可行产品（MVP）是验证商业想法的关键步骤。MVP的核心在于用最少的资源快速测试市场反应，而不是追求完美功能。
确定目标用户群体是MVP设计的第一步。了解谁会使用你的产品，他们的痛点是什么，能帮助你聚焦核心功能。不要试图满足所有人的需求，而是找到最迫切的需求。
选择关键功能是MVP成功的基础。列出所有可能的功能，然后筛选出对用户最有价值的几个。这些功能应该能直接解决用户的痛点，并且易于实现。
技术选型要根据团队能力和项目规模进行。不必一开始就用最先进的技术，选择稳定、易维护的方案更有利于快速迭代。同时，确保代码结构清晰，便于后续扩展。
收集用户反馈是MVP阶段的重要环节。通过用户测试、问卷调查或访谈等方式获取真实反馈，帮助你发现产品中的问题并优化方向。不要害怕调整，MVP本身就是一种实验。
AI绘图结果，仅供参考
MVP完成后，需要持续迭代和优化。根据反馈不断改进产品，逐步增加功能，直到达到市场的认可。记住，MVP不是终点，而是通往成功的起点。