创业公司要建立核心竞争力，首先需要明确自身定位。在竞争激烈的市场中，只有清晰地知道自己能提供什么独特价值，才能找到生存和发展的空间。
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深度洞察用户需求是构建核心竞争力的关键。创业团队应持续与用户沟通，了解他们的痛点和期望，而不是仅凭假设做出决策。这种基于真实反馈的调整，能让产品更贴近市场。
技术或服务的独特性是核心竞争力的重要组成部分。无论是技术创新还是模式创新，都能让创业公司在行业中脱颖而出。但需注意，独特性必须与市场需求相匹配。
团队执行力同样不可忽视。再好的想法如果没有高效的执行，也难以落地。创业公司应注重培养团队的协作能力和快速响应能力，以应对不断变化的环境。
资源整合能力也是核心竞争力的一部分。创业公司往往资源有限，如何高效利用人力、资金和外部合作资源，直接影响到成长速度和稳定性。
核心竞争力不是一成不变的。随着市场和技术的变化，创业公司需要不断迭代和优化自己的优势，保持灵活性和适应性。