唐华斌：大概在2012年2013年我也去美国参加过一两次OCP的会，中国移动为什么要去做这个事情呢，我觉得可能有几个原因，第一个其实随着向网络转型还有业务的倾斜，其实中国移动整个的IT系统的规模比2013年2014年的时候有个飞速的增长，我们在那时候也在想说中国移动作为传统的通信行业，当时我们大规模的互联网这些客户，大家的IT基础设施是什么样子，他们的数据中心是怎么建的，他们的服务器用的是什么方案，所以我们非常想看，正好有了OCP这样的组织，包括到后来有ODCC这样的组织，我们就加入了进去，去跟踪去了解，我们认为业界最先进的他们的一些技术是什么样的，这是第一。
第二，还是刚才孙波总也讲到的成本TCO，我觉得Facebook最早成立OCP的时候他就在讲说OCP的方案，它降低了多少成本，降低了多少能耗，我记得有一个数是24%，另外一个数38%，我们听到这个都很振奋，因为毕竟省下来都是钱，能省一点，因为我们是来自于中国移动的研发机构，我们本来的定位就是来帮助公司来去降低这样的成本，所以我们觉得也希望从开放组织里来找到说他们是怎么样做到这个事情的，我们怎么样跟他们学习也能做到我们将来在大规模增长的时候，同时降低成本这是第二个。
第三，其实跟我们今天的主题比较有关的，因为大多数的OCP的主要成员还是互联网公司，但是中国移动我是通信行业的，我的网络规模数最大，通信行业我也有一些我的问题，我怎么来解决，我们是不是说也能跟业界的OCP里面的供应商或者合作伙伴一起来探讨，面向通信行业的问题有没有什么样的开放的方案，有没有一些其他的类似于的运营商或者企业有跟我们类似一样的问题，大家基于这个平台一起来做一些开放的方案，让产业链更好的来支持我们，来去解决这些问题，同时把这个规模做大之后，大家能形成一种共赢的局面，所以我想这个就是我们对整个开放计算的一个态度，也是我们从比较早以前，一直到目前在开放计算方面一直在参与，同时我们也在自己尝试去发起项目，或者说去贡献一些方案的主要过程。